北元集团化工分公司:百日攻坚 安全满格
百日安全行动开展以来,北元集团化工分公司聚合装置锚定“三零”目标,通过强化制度保障、层层压实责任、创新防控路径等举措,精准解决安全生产重点难点问题,为完成年度目标任务保驾护航。

密织责任网络,筑牢基层安全防线
在聚合装置现场,一支由8名党员骨干组成的“安全先锋队”,拿着特制的“设备健康卡”,对区域内的关键机组逐台检查,记录运行参数,比对历史数据,这是他们每天的必要工作。这套监测方法实行以来,成功发现并处置了两起压缩机气阀泄漏隐患,避免了一次非计划停车。
除专项攻坚外,党员的作用更是融入了日常工作中。聚合党支部设立了“党员安全责任区”,覆盖28台聚合釜,通过党员带头开展隐患清零行动,对责任区的设备系统进行无死角、全覆盖的隐患排查治理工作。
党员带头示范,激活了全员参与安全管理的积极性。在公司“我为安全献一策”的平台上,聚合装置员工提出42条合理化建议。目前,“给地沟加装气体检测仪”“改造泵机防护罩”等25条建议已投入使用,为生产现场提供了安全保障。

激活内生动力,提升全员安全技能
聚合装置结合安全培训工作安排,严格执行“手指口述”实操训练标准,通过班前会反复演练、现场操作全程比对,规范操作率达到了100%。结合自身工艺特点,积极开展安全风险预知训练,重点模拟聚合釜异常、管线泄漏等场景,组织班组轮番实战。经过持续演练,班组人员的平均应急响应时间缩短了近25%。
此外,积极探索“师带徒+技能比武+每日一题”的立体培训模式,26对师徒签订《安全技能传承协议》,师傅在现场围绕巡检要点、应急处置进行“一对一”传授,帮助徒弟快速成长。每周开展“今日我来讲”活动,让员工用身边案例分享自己的安全心得。同时,进一步强化考核激励机制。线上,全员参加“易思”平台月度安全竞赛,成绩纳入绩效考核;线下,利用《岗位安全题库》组织抽考,并开展“盲板抽堵”“应急隔离”等实战比武。一系列举措的扎实落实,正推动员工从“按规操作”向“懂原理、会处置”转变。

守牢一线关口,拧紧风险防控每一扣
聚合装置将风险管控的关口前移,在技术与管理两端同时发力。技术上,严格执行关键设备分级管理制度,为28台聚合釜和关键压缩机加装了在线监测仪表,实时捕捉温度、压力、振动的细微变化。管理上,进一步细化作业规程,从作业票证的审批到现场确认、完工验收,每一个环节的责任人与执行标准都清晰明确,形成了完整的闭环。
针对第四季度防冻防凝重点工作,聚合装置提前制定专项预案,将班组巡检从低温时段的每日2次增至4次,并为室外管线、阀门、仪表逐一落实保温伴热措施,增设测温点进行监控,确保极端天气下的运行安全。
同时,聚合装置内部持续开展全员“三违”危害大讨论活动,通过播放警示视频、展示违章台账、分享身边故事等活动,提升员工安全意识。自百日安全行动开展以来,已累计开展专题讨论16场,覆盖300余人次。
百日攻坚,锤炼的是能力,更是习惯。聚合装置将把全员参与、全程管控的安全实践固化为日常标准,让每一天的规范操作、每一次的认真巡检,都汇聚成保障生产系统稳定运行的坚实力量。(北元集团供稿)
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【责任编辑:王琦】
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