为切实拧紧安全管理“发条”、提升设备运行安全效能，神南产业公司机电设备管理中心通过健全制度体系、主动排查隐患、强化培训教育、严格现场管控、压实党政责任等一系列务实举措，全面提升设备安全管理精细化水平。

强基固本，健全制度体系筑牢安全根基。制度是安全管理的“压舱石”。中心立足实际查缺补漏，系统修订编制《安全承诺书》《安全生产责任制》《中心生产安全事故应急预案》《安全生产标准化考核工作安排》等核心制度文件，同步细化完善2025年《设备库火灾应急演练方案》《危废泄漏应急演练方案》《触电应急演练方案》等专项应急预案，构建起“横向到边、纵向到底、覆盖全员”的安全制度体系，为安全基础管理工作扎实推进提供了刚性制度保障。

靶向攻坚，主动排查整治根除安全隐患。隐患排查是关键抓手，更是守住安全底线的核心举措。中心坚持问题导向、目标导向，定期召开安全月度攻坚例会，总结各业务科室安全管理先进经验，深度剖析短板弱项，精准制定整改提升措施。针对吊装运输等高危风险作业，加密作业现场巡查频次，对关键环节、重点部位实施全流程、无死角核查管控。同时，每月开展1次吊装运输作业现场不定期专项排查，截至目前累计排查整改隐患26条，对发现的问题全部建立攻坚台账，明确整改时限、责任人员和具体措施，实行销号管理，确保现场安全管理无盲区、无漏洞，从源头上化解各类安全风险，为吊装运输作业安全有序推进筑牢屏障。

凝心铸魂，强化培训演练筑牢思想防线。筑牢思想防线是重要支撑，更是落实安全主体责任的关键环节。中心创新培训模式、精准靶向发力，切实拧紧全员安全思想“螺丝”。一方面，对安全意识薄弱、操作技能不熟练的员工实施“一对一”重点管控和专项培训，覆盖职工200余人次，有效提升了全员安全操作技能；另一方面，对操作岗人员常态化开展安全技术操作规程培训，累计组织观看安全警示教育片14次，通过典型事故案例深度剖析、现场实操精准教学等方式，切实增强了员工安全防范意识和应急处置能力。

严督实查，强化现场管控织密安全网络。现场管控是重中之重，更是防范安全事故的最后一道防线。中心严格落实安全责任制，由分管安全副主任牵头，每月组织相关人员对危废库、物资库、大型部件库等重点区域开展安全、环保、消防综合督查。中心领导班子成员深入一线、靠前指挥，加大现场监督检查力度，累计开展各类安全隐患排查整治34次，其中针对关键设备运行的专项检查10次。对排查出的各类问题隐患，全部纳入攻坚台账闭环管理，安排专人跟踪督办整改措施落实，确保问题整改到位、成效巩固长效，让安全隐患治理的堤坝更加稳固，整改率达到100％。

党建引领，压实党政责任凝聚攻坚合力。党建引领是坚强保障，更是压实安全责任的核心抓手。中心坚持党建与安全深度融合，充分发挥党员干部先锋模范作用，带头树牢安全“红线”意识，主动投身安全隐患排查和反“三违”专项攻坚行动。针对节假日等特殊时段，科学制定排班轮岗方案，确保安全监管不缺位、不脱节。严格执行“全覆盖、零容忍、闭环管理”的安全生产监管要求，全面压实各级安全责任，持续营造“管理无盲区、安全无隐患”的良好攻坚态势，为“百日安全”活动扎实有效开展提供了坚强政治保障。（神南产业发展公司供稿）