近日，陕煤集团陕北区域安全应急工作座谈会在陕北矿山救援基地组织召开，会议由陕煤集团安全环保监察部总经理王西才主持。陕煤集团安全环保监察部、陕西煤业、陕北地区各矿业公司应急救援分管领导，神南产业公司党委副书记、董事、总经理韩存地及神南救护大队班子成员参加会议。

会上，神南救护大队大队长李保宏重点围绕救援能力、队伍建设、装备保障、服务保障、创新驱动、品牌打造六个方面，汇报了2025年度工作开展情况，就2026年度工作，聚焦提质增效、能力提升、高质量发展等五个方向进行了系统阐述。

陕北地区各矿业公司应急救援分管领导，围绕应急保障、队伍建设、隐患排查等关键环节，依次对应急救援工作建设提出意见和建议，为下一步队伍管理提质增效提供了有力借鉴和重要参考。

王西才在总结讲话时，系统解读了新版《矿山救援规程》关于应急救援的核心要义。肯定了大队2025年的成绩和2026年的工作部署，并针对大队垂直管理，要做到“矿队合建中队、分家不分感情、同守规程规范、配合支持理解”。同时，紧密结合当前“大应急、大安全”的新形势、新要求，对陕北地区各矿业公司和救护大队提出了五点具体要求：一是全面梳理救护队伍标准化建设情况，对发现问题坚持立查立改、即知即改。对暂不具备整改条件的问题，明确整改措施、整改时限与整改责任人，实行台账式管理、销号式推进，确保队伍一级标准化验收顺利通过。二是要严格按照国家、行业及集团标准规范驻矿救护中队考核，严禁将专职救护队伍按外委队伍管理，切实保障救护队伍管理合规性与专业性。三是要健全完善大队与各驻矿中队的应急联动机制，明确政府调动时的响应流程、职责分工，进一步提升应急处置效率。常态化开展心肺复苏、自救器使用等核心技能教学培训，持续提升服务矿井职工自救互救能力，筑牢矿山安全防护底线。四是要持续加大应急救援装备投入，配齐配强专业救援器材，不断提升矿山应急救援保障能力。五是要深刻汲取集团近年来生产安全事故教训，从严抓实现场安全管理、高风险作业全过程管控和班组应急能力建设，坚决从源头防范化解安全风险、杜绝各类事故发生。

下一步，神南救护大队将以此次会议为契机，主动作为、靠前服务，协同做好各类安全教育培训工作。常态化开展实战化训练、技能比武、“双盲”演练及跨区域联合演习，构建“综合+专业+社会”三位一体救援体系，全力锻造召之即来、来之能战、战之必胜的精锐应急救援力量。（神南产业发展公司供稿）

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