每月9日，北元集团化工分公司全体党员干部都有一个心照不宣的“约定”。这一天，公司各党支部纷纷开展主题党日活动，从会议室到生产现场，从理论学习到攻坚实践，党员们把这一天视作“充电日”，也给这份常态化的组织生活起了一个响亮的名字——“灯塔・365”。

何为“灯塔·365”？即以组织规定动作、公司创新动作、党支部特色动作“三梁”立骨架，以政治引领、党性锤炼、学习教育、组织生活、作用发挥、服务群众“六维”通经脉，以有计划、有主题、有内容、有记录、有实效“五有”强肌体。

“‘灯塔・365’有特色，更有实效，大家把平时工作里‘卡壳’的难题摆到台面上，集思广益一起破局，解决了不少实际问题，干起活来心里更踏实。”党员的真切感受，道出了这项活动的生命力。让党员心中有光、脚下有路，正是“灯塔・365”的初衷。

攻坚一线，“灯塔”引领破局

基层党建最怕脱离实际、流于“空转”。“灯塔・365”启动伊始，化工分公司党委就定下鲜明导向：主题党日不能只坐而“学”，更要起而“战”，要把生产一线最棘手的问题摆上议程，用组织优势破解发展瓶颈。

公司党委对照年度生产经营任务，梳理出8项制约提质增效的技术瓶颈，以“攻坚榜单”的形式下发至各党支部。在主题党日活动中，各党支部围绕“榜单”集中研讨论证，组建攻坚小组，敲定攻关课题，把“问题清单”转化为“履职清单”。

聚合装置党支部率先“揭榜”，着力解决其中一项生产难题。主题党日活动现场，该党支部当即拆解任务，把每一项工作都落实到岗、责任到人。攻关组把“学习课堂”搬进装置现场，对生产系统逐段摸排检查，对运行数据逐项跟踪分析，最终精准找到了问题的根源。通过一系列整改，系统运行状态得到了持续改善，稳稳守住了生产安全线。

同样的做法在其他党支部铺开。VCM装置认领SIS、DCS优化项目，将改造方案拆解到人、节点排定到天，稳步推进项目落地；电石储运装置党支部紧盯“降低电石单耗”持续发力，推动消耗指标持续降低……自“灯塔・365”实施以来，累计完成12项技术改造，创效成绩斐然，真正把党建优势转化成了发展动能。

关键环节，“灯塔”筑牢防线

主题党日活动怎么开展才算“不白干”？化工分公司党委在“灯塔・365”的体系设计中，给出了清晰的解题路径：把学习和生产融合起来，在集中学习后，必须设置“民主议事”和“实践活动”两个环节，议事议题要紧扣安全生产、降本增效、现场管理等问题。

VCM装置党支部把“党员责任区专项检查”嵌入每月主题党日活动流程，由党支部书记带队，党员分组分片排查，从安全设施完好度、现场管理规范度，到员工思想动态，一项一项过筛子。排查出的问题当场形成整改清单，明确责任人和整改时限，到下月主题党日活动逐一“回头看”，形成完整的闭环管理。乙炔干法装置党支部则在“民主议事”环节开设“我为生产献一计”专栏，党员提出的意见建议，经集体论证后采纳试行。该举措成效明显，形成了由党员带领岗位人员积极解决生产问题的生动局面。

成效的背后，离不开严实的督导机制托底。公司每月采取“线上抽查+现场督导”的方式，对各党支部主题党日活动开展情况进行校验，对存在的问题进行持续改进。从过去“各开各的会、各干各的事”，到如今“同谋一件事、同攻一道关”，正是“灯塔・365”发挥出来的良好作用。

心之所系，“灯塔”温暖守护

“灯塔”的光芒，既要照亮攻坚战场，也要温暖员工的心房。“灯塔・365”把“服务群众”纳入六大工作维度，让党建工作既有攻坚克难的力度，也有润物无声的温度。

“一岗一人一策”师徒结对协议，在主题党日上郑重签订；岗位练兵、技能比武，在主题党日上热烈举办；“陕西省五一劳动奖章”获得者辛波、陕煤集团劳动模范赵来喜、“陕煤工匠”郭彩云，这些身边的榜样不止活跃在生产一线，更组成劳模工匠宣讲团，走上主题党日活动的讲台，用自己的成长经历和实操经验告诉身边同事：成长没有捷径，路就在每一步扎实的奋斗里。

人才成长有平台，员工的“急难愁盼”问题更要有回音。公司党委把“谈心谈话”列为主题党日活动的规定动作，党支部书记带头落实相关要求，打通了党群干群的“连心桥”。自“灯塔・365”实施以来，全公司累计开展谈心谈话103人次，解决60余个员工的“急难愁盼”问题。

难题在哪里，“灯塔”的光芒就照到哪里。对于化工分公司的党员群众而言，“灯塔・365”，就在实干的脚印里，在攻坚克难的担当上，在温暖人心的守护中。（北元集团供稿）