陕投集团赵石畔煤电：全链条精管设备 多维度提质增效
发布时间：2026-09-15 15:37:59 | 来源：中国网丝路中国 |
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下半年，陕投集团赵石畔煤电紧紧围绕年度经营目标与安全生产要求，聚焦设备管理全链条，以“提质增效”为核心，从缺陷治理、修旧利废、物资优化等维度精准发力，全力保障机组安全稳定经济运行。
赵石畔煤电对近期重点设备任务全面盘点，按照“定目标、定措施、定责任人、定时限、定督查”原则，将各项任务细化分解为具体执行清单，实施动态跟踪与闭环管理，通过周例会通报、月度考核评估，确保进度可控、责任到人。同步强化值班值守与应急响应机制，对重点区域、关键设备实施提级管控，筑牢电力保供的设备基石。
在修旧利废方面，组织各专业制定实施计划表，按月分解任务、指定专人跟踪监督，鼓励员工对废旧设备、损坏部件进行修复再利用，严把修复质量关，确保修后设备性能满足现场使用要求，切实降低备件采购成本，实现资源价值最大化。物资管理上，坚持“源头管控、存量盘活”双轮驱动。一方面严格审核各专业物资申报计划，结合消耗规律及现有库存科学核定申报数量，杜绝盲目采购、重复储备；另一方面全面开展库存物资盘点，明确降库存责任目标，制定专项消减措施，加速库存周转、降低资金占用，推动物资管理精细化、规范化。（赵石畔煤电供稿）
【责任编辑：王琦】
（原标题：陕投集团赵石畔煤电：全链条精管设备 多维度提质增效）
