近年来，面对电力市场化改革不断深入、新能源大规模并网等新形势，陕西能源赵石畔煤电有限公司运行一线变“被动保运行”为“主动算效益”，书写降本增效实干答卷。

公司建立市场规则常态化研学、班后复盘优化机制，组织班组逐条吃透发电计划偏差、深度调峰、AGC调节等，强化实操指引。紧盯电网调度指令与负荷波动趋势，精准把控升降负荷速率、调节响应精度，动态优化机组运行方式。在节假日保电、极端天气应对、机组启停及深度调峰等任务中，严谨调度、精准操作，守牢安全底线，充分释放容量电费效益。

同时，运行团队锚定燃料精益管理，打破固化配煤掺烧模式，优化配煤方案，在守住安全环保底线前提下压减入炉综合煤价，推动发电煤耗、厂用电率持续改善。立足煤电一体化优势，对照负荷曲线统筹煤场配仓调度，在保障两台百万千瓦机组燃料供给基础上释放富余产能，推动自产煤内部耗用与对外销售双向发力，培育新的利润增长点。

坚持班中实时调优、班后复盘剖析，对照经济工况对标找差，持续优化辅机启停逻辑与系统运行模式，消除无效能耗。严格执行“两票三制”，做实设备监视、巡检与隐患预判处置，保障机组长期维持经济运行区间。从节约一度电、一克煤、一滴水，优化一组参数，到汇聚起提质增效的强大动能。（图文来源：陕西能源赵石畔煤电有限公司）