“刚来时，林立的控制柜、各式各样的精密设备全然陌生；师傅端坐工程师站前，从容梳理控制逻辑的模样，仿佛就在昨天。”一年前，杨建博初入陕投集团赵石畔煤电，怀揣着对未来的憧憬与忐忑，走进了热工专业的作业区域。

今年7月份，他已顺利完成见习，正式成为一名合格的设备部员工。这段蜕变之路，是赵石畔煤电系统化青年培养机制的生动缩影，也是公司厚待青年、悉心育才的真实写照。

安全筑基，系好职场“第一粒扣子”

“刚入职时，我对‘两票三制’、作业前风险辨识等制度要求重视不够。”回忆起最初的状态，杨建博坦言自己曾有过侥幸心理。

安全生产是不可逾越的红线，新员工的安全意识培养更是重中之重。为此，赵石畔煤电常态化开展安全培训与事故案例警示教育，要求每位师傅在作业前对新员工进行细致入微的风险提示。正是在这样的氛围中，杨建博逐渐摒弃了侥幸心理，将安全规章内化于心。如今，无论是巡检、检修还是回路调试，他都会提前开展风险排查，严格执行断电挂牌、设备隔离等安全措施，将安全落实到每一次操作之中。

师徒传承，打通理论与实践的桥梁

为了让新员工快速适应岗位，赵石畔煤电建立了完善的“师带徒”机制，选派经验丰富、责任心强的老员工担任导师，手把手传授技能、面对面答疑解惑。

日常巡检是熟悉设备工况的基础。起初，杨建博只会机械对照巡检表记录数据，无法判别设备异常。在师傅日复一日的言传身教下，他慢慢学会结合历史运行曲线综合分析设备运行状态。一次巡检中，他发现炉侧一次风压力出现异常波动，就地排查确定是变送器导压管积灰堵塞。他第一时间上报班组，配合完成管路吹扫与仪表校验，缺陷消除后及时更新设备台账。“多次现场历练，让我养成了细致观察、勤于思考的工作习惯，顺利打通了理论知识与现场实操之间的壁垒。”杨建博说。

实战淬炼，在检修一线加速成长

赵石畔煤电注重在实践中培养人才，鼓励新员工在机组检修、设备调试等关键任务中接受锻炼、增长才干。见习期内，杨建博先后参与机组临停检修与2号机组A级检修，这是他成长最快的阶段。

检修初期，他从工具搬运、机柜清扫等辅助工作做起，在师傅监护指导下逐步开展变送器校验、电动门整定等工作。调校炉膛压力变送器时反复调试直至达标，让他真切体会到热工工作细节至上的特质。2号机组A修期间，他跟随师傅拆装TSI探头、调试西博思执行机构、排查电动门线路故障，从一开始手忙脚乱，到后来可以有条不紊完成作业，实操能力得到充分锻炼，浮躁的心性也日渐沉稳。

“这一切进步，离不开公司给予的实践锻炼机会，更离不开各位师傅毫无保留的技术传授。”杨建博感慨道，今后将严谨细致做好各项设备运维工作，全力保障机组安全稳定运行，用青春实干为赵石畔煤电的长远发展贡献力量。

在赵石畔煤电，像杨建博这样的青年员工还有很多。公司通过系统化的培养体系、浓厚的师带徒氛围、充分的实战锻炼平台，帮助一批又一批新员工完成从校园到职场、从理论到实践的华丽转身。（陕投赵石畔煤电供稿）